la dove il cielo è più azzurro che mai, sei una nuvola di sabbia desertica sulle nostre lucide carrozzerie nere!

Stai introducendo ulteriori variabili.

Io non ho voglia di mettermi a parlare di ROI, ROE e tutte le puttanate di contabilità industriale, anche perchè alcune le ricordo ed altre le dovrei andare a cercare.

Puntulaizzo solo una cosa: l'esempio da te riportato è analizzabile con la contabilità industriale, e nella fattispecie con la BEA.   La parte più difficile della BEA non è certo il calcolo, che è banale, ma la corretta imputazione di tutti i costi.

Tanto per fare un esempio, ho letto che ancora negli anni 60/70 in Fiat si imputavano le spese generali in base AL PESO del prodotto finito: un'assurdità, ma rende l'idea della difficoltà di imputare determinati costi.

Il problema è che Jag si è offeso e non ha voluto/saputo (absit iniuria verbis) che la sua affermazione sbagliata NON significa che sappia gestir male un'azienda.

"Sei peggio di un dobermann attaccato al cavallo dei pantaloni"
(Alura su Losna)

Walt, ho capito che ti stai offendendo perchè non ti attacco.....   è che tu sei talmente prevedibile ed affondabile (offendibile), che ormai ci trovo poco gusto.

Comunque, magari, se proprio insisti con pervicacia...

Ciò che intendevo è che uno dei motivi più frequenti per la dismissione della produzione di un articolo è proprio il fatto che esiste un altro articolo che offre un margine di contribuzione maggiore, e non che il margine del primo articolo sia insufficiente.

La scelta, nella pratica, difficilmente è "produco oppure non produco?", in genere si tratta di "produco x di A, y di B e magari 0 di C"...

te lo dico o non te lo dico?

Piantatela lì  e non dico altro 

Allora, stimando che anche tu sia grande abbastanza da capire da solo, non te lo dico.
Così risparmio pure una citazione.
Tanto probabilmente hai capito tu come tutti gli altri.